Возможный запрос:

Сессия нужна, когда есть запрос на определение стратегии (или ее частей) компании и составлении на ее основе дорожной карты реализации. Или, когда есть запрос на формирование или согласование видения перспективного развития в топ-команде, миссии и ценностей.

Результат:

Участники в ходе совместного обсуждения вырабатывают стратегию компании (или ее части). Или получают иные продукты в зависимости от запроса как четкий фокус и рабочий инструмент на ближайший год/годы.

Возможный запрос:

Сессия нужна, когда есть запрос на достижение командных договоренностей, лучшего понимания друг друга, «прочистку коммуникационных труб», разрешения внутренних конфликтов в команде.

Результат:

Участники качественно улучшают внутреннее взаимодействие для совместного достижения целей бизнеса, выстраивают новую культуру рабочих коммуникаций.

Возможный запрос:

Сессия нужна, когда есть запрос на поиск нестандартного прорывного решения проблемы, создания нового продукта, новых каналов продвижения, выхода на новые рынки, ребрендинга.

Результат:

Участники выходят из творческого ступора и находят нестандартное решение своей задачи согласно запросу.

Возможный запрос:

Сессия нужна, когда есть проблемы и непонимание во взаимодействии разных подразделений, решающих общую задачу.

Результат:

Участники определяют ожидания подразделений друг от друга, формулируют общие правила коммуникаций, находят точки взаимовыгодного сотрудничества и улучшают качество решения совместных задач.

Возможный запрос:

Сессия нужна, когда нужно прийти к совместным договоренностям в конкретной задаче (принять решение так, чтобы все были вовлечены в обсуждение и взяли на себя ответственность, распределить роли в бизнес-процессе, снять сопротивление при дальнейшей реализации решения и пр.)

Результат:

Участники в ходе совместного обсуждения вовлекаются в принятие решения, прорабатывают внутреннее сопротивление и принимают ответственность за его дальнейшую реализацию.